Als Geschäftsführerin eines Unternehmens in der Reisebranche befand ich mich in einer Sandwich-Position. Mitarbeitende und Chef, Kunden und Geschäftspartner hatten verschiedenste Wünsche und Erwartungen. So erfuhr ich, was es heisst, zwischen die Stühle zu geraten und mittendrin zu sein und mit Personalführung und Leistungsdruck umzugehen. Die Situation konnte ich mit passenden Strategien, klaren Strukturen, dem Schaffen einer gemeinsamen Identität im Team, Klarheit bei den Verantwortlichkeiten und Kompetenzen und dem gemeinsamen Fokus auf Ziele und Erfolg meistern.
Wo stecken Sie gerade fest oder fühlen sich verloren und überfordert?